Aufgabe:
Die Bilanz AG aus Darmstadt möchte die Bedeutung der Personalentwicklung im eigenen Unternehmen erhöhen.
a) Beschreiben Sie strategische Ziele, welche für die Bilanz AG im Zusammenhang mit der Personalentwicklung wichtig sein könnten.
b) Welche operativen Maßnahmen könnten im Zusammenhang mit der erdachten Personalentwicklung greifen, damit die angestrebten Ziele erreicht werden können?
Vertiefung
Lösung:
a) Mögliche Ziele der Personalentwicklung könnten sein
Erhöhung der Qualifikation der Mitarbeitenden
Reduktion der Fluktuation
Besetzung wichtiger Positionen mit intern Bewerbenden.
Die Qualifikation der Mitarbeitenden könnte durch gezielte Fortbildungsmaßnahmen erhöht werden. So könnte man versuchen, die Mitarbeitenden der Vertriebsabteilung, welche schon älter als 50 Jahre sind, in Sachen E-Commerce fortzubilden. Weiterhin könnte man eine möglicherweise hohe Fluktuation durch Personalentwicklungsmaßnahmen versuchen zu verringern. Durch eine Nachfolge- bzw. Laufbahnplanung möchte man erreichen, dass Managementpositionen innerhalb der Bilanz AG intern besetzt werden, statt von außerhalb des Unternehmens Personal einzustellen.
b) Den Qualifizierungsbedarf des Personals könnte man durch Mitarbeitendengespräche erfahren. Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen könnten breit angeboten werden, um hier einen Bedarf zu befriedigen. Maßnahmen zur Personalbindung sollten stark eingesetzt werden, um eine hohe Fluktuation zu vermeiden.
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