Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit online lernen


Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit ist als "Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen" Teil der 1. als auch der 2. Klausur der schriftlichen Bilanzbuchhalterprüfung. Dieser Online-Kurs macht Sie fit für diesen Teil der Prüfung - die Inhalte und Schwerpunkte sind orientiert an den Rahmenvorgaben der IHK für die Bilanzbuchhalterprüfung nach der neuen Prüfungsordnung (VO 2020).

Wir gehen in diesem Online-Kurs insbesondere auf die prüfungsrelevanten Themen ein. Dies umschließt zunächst die Herausforderungen an die Unternehmenskommunikation, hierbei besprechen wir insbesondere Konflikt- und Stresssituationen. Es schließen sich die Personalrekrutierung und die Personaleinsatzplanung an, dabei wird insbesondere die Personalauswahl betont. Darauffolgend stellen wir Führungsmethoden (Motivationsförderung, Coaching und Mentoring), die Berufsausbildung sowie den Arbeits- und Gesundheitsschutz dar.

Dabei orientieren wir uns an ehemaligen Prüfungen, damit Sie schon während der Vorbereitung auf Prüfungsniveau sind. Inhaltlich legen wir Wert darauf, dass Sie zu jedem Zeitpunkt des Kurses wissen, wo Sie sich gerade thematisch befinden. Unsere Kurse unterstützen Sie mit nützlichen Tipps und zeigen Ihnen, worauf Sie in der Prüfung besonders achten müssen.

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Vorteile im Überblick

  • Über 50 Dokumente und mehr als 120 Übungen vermitteln Ihnen umfassend alles Wissenswerte.

    Im Kurs sind darüber hinaus 39 Videos enthalten, in denen die wichtigsten Themen anschaulich zusammengefasst werden. Insgesamt knapp 3 Stunden Videomaterial steigern Ihren Lernerfolg und sorgen nebenbei für Abwechslung.

  • Schon mehrere tausend Kursteilnehmer haben sich für unsere Online-Kurse entschieden. Wir haben über viele Jahre Erfahrungen gesammelt und unsere Kursoberfläche stetig verbessert.
  • Das Internet bietet Ihnen weitreichende Möglichkeiten: Lernen, wann und wo Sie möchten. Und daneben gibt es bei uns zahlreiche Features, die zum schnelleren und besseren Lernerfolg beitragen.

WebinarTerminankündigung:
 Am 06.08.2023 (ab 09:00 Uhr) findet unser nächstes Webinar statt.
Intensivkurs: Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen & Ein internes Kontrollsystem sicherstellen - Dieser Intensivkurs für die Fächer "Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen" und "Ein internes Kontrollsystem sicherstellen" erstreckt sich über insgesamt 6,5 Stunden.
[weitere Informationen] [Terminübersicht]



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Diese Themen werden im Kurs behandelt:

[Bitte auf Kapitelüberschriften klicken, um Unterthemen anzuzeigen]

  • Situationsgerechte Kommunikation und zielgerichtete Präsentationstechniken
    • Überblick Unternehmenskommunikation
    • Arten der Kommunikation
    • Herausforderungen an die Unternehmenskommunikation
      • Interkulturelle Anforderungen an die Kommunikation
      • Konfliktsituationen
      • Stresssituationen
      • Zielgruppenspezifische Präsentationen
    • Wiederholungsaufgaben Kommunikation
      • Aufgabe: Interkulturelle Anforderungen
      • Aufgabe: Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
      • Aufgabe: Interne und externe Kommunikation
      • Aufgabe: Präsentationen
  • Personalauswahl und Personalrekrutierung
    • Internes und externes Personalmarketing
    • Personalbedarfsermittlung und Erstellung von Anforderungsprofilen
    • Personalbeschaffung
    • Personalauswahl
      • Auswertung von Bewerbungsunterlagen
      • Bewerbungsgespräch und Einstellungstests
      • Assessment Center
    • Wiederholungsaufgaben Personalauswahl und Personalrekrutierung
      • Aufgabe: Vorteile intern Bewerbende
      • Aufgabe: Eignungsprüfung intern Bewerbende
      • Aufgabe: Assessment-Center
      • Aufgabe: Anforderungsprofile
      • Aufgabe: Brutto- und Nettopersonalbedarf
  • Personaleinsatzplanung
    • Einleitung zu Personaleinsatzplanung
    • Einsatzplanung und Workforce Management
    • Schutzgesetze
    • Personalbetreuung und Personalverwaltung
    • Mitbestimmung
    • Wiederholungsaufgaben Personaleinsatzplanung
      • Aufgabe: Mitbestimmung
      • Aufgabe: Rechte eines Betriebsrats
      • Aufgabe: Erstellung einer Personaleinsatzplanung
      • Aufgabe: Inhalte des Arbeitsgesetzes
      • Aufgabe: Inhalte des Schwerbehindertengesetzes
  • Führungsmethoden
    • Führungsverhalten und Führungsstil
    • Führung durch Management by Techniken
    • Führungsinstrumente
      • Motivationsförderung
        • Einleitung zu Motivationsförderung
        • Bedürfnistheorien
        • Weitere Theorien zur Motivationsförderung
      • Coaching, Mentoring und Weiterbildung
      • Formen und Ablauf von Mitarbeitendengesprächen
    • Wiederholungsaufgaben: Führungsinstrumente
      • Aufgabe: Coaching
      • Aufgabe: Kooperativer Führungsstil
      • Aufgabe: Zielformulierung
      • Aufgabe: Personalentwicklung
  • Berufsausbildung
    • Anforderungen an Ausbilder und Ausbildungsbetrieb
    • Ausbildungsbeteiligte und Ausbildungsrahmenplan
    • Durchführung der Ausbildung
    • Beendigung des Ausbildungsverhältnisses
    • Wiederholungsaufgaben: Berufsausbildung
      • Aufgabe: Duales System
      • Aufgabe: Vier-Stufen-Methode
      • Aufgabe: Ausbildender und Ausbilder
      • Aufgabe: Ausbildungsbeauftragter
  • Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
    • Personalentwicklungsplanung
    • Maßnahmen zur beruflichen Entwicklung und Weiterbildung
    • Wiederholungsaufgaben: Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
      • Aufgabe: Fortbildung und Weiterbildung
      • Aufgabe: Interne Weiterbildungsmaßnahmen
      • Aufgabe: Fortbildungsmaßnahmen
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz
    • Entwicklung und Umfang des Arbeitsschutzes
    • Gesundheitsschutz
    • Wiederholungsaufgaben: Arbeits- und Gesundheitsschutz
      • Aufgabe: Arbeitszeitgesetz
      • Aufgabe: betriebliche Arbeitsschutzpolitik
  • 59
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