Wir gehen in diesem Online-Kurs insbesondere auf die prüfungsrelevanten Themen ein. Zunächst gehen wir ein auf die Herausforderungen an die Unternehmenskommunikation, hierbei besprechen wir insbesondere Konflikt- und Stresssituationen. Es schließen sich die Personalrekrutierung und die Personaleinsatzplanung an, dabei wird insbesondere die Personalauswahl betont. Darauffolgend stellen wir Führungsmethoden (Motivationsförderung, Coaching und Mentoring), die Berufsausbildung sowie den Arbeits- und Gesundheitsschutz dar. Dabei orientieren wir uns an ehemaligen Prüfungen, damit Sie schon während der Vorbereitung auf Prüfungsniveau sind. Inhaltlich legen wir Wert darauf, dass Sie zu jedem Zeitpunkt des Kurses wissen, wo Sie sich gerade thematisch befinden. Unsere Kurse unterstützen Sie mit nützlichen Tipps und zeigen Ihnen, worauf Sie in der Prüfung besonders achten müssen.
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Vorteile im Überblick

  • Über 50 Dokumente und mehr als 120 Übungen vermitteln Ihnen umfassend alles Wissenswerte.

    Im Kurs sind darüber hinaus 16 Videos enthalten, in denen die wichtigsten Themen anschaulich zusammengefasst werden. Insgesamt knapp 1,5 Stunden Videomaterial steigern Ihren Lernerfolg und sorgen nebenbei für Abwechslung.

  • Schon mehrere tausend Kursteilnehmer haben sich für unsere Online-Kurse entschieden. Wir haben über viele Jahre Erfahrungen gesammelt und unsere Kursoberfläche stetig verbessert.
  • Das Internet bietet Ihnen weitreichende Möglichkeiten: Lernen, wann und wo Sie möchten. Und daneben gibt es bei uns zahlreiche Features, die zum schnelleren und besseren Lernerfolg beitragen.

WebinarTerminankündigung:
 Am 28.03.2019 (ab 18:00 Uhr) findet unser nächstes Webinar statt.
Crashkurs Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
- Im Webinar "Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen" behandelt Daniel Lambert alles, was für Sie klausurrelevant ist im Rahmen der neuen Prüfungsordnung (VO 2015).
[weitere Informationen] [Terminübersicht]



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Diese Themen werden im Kurs behandelt:

[Bitte auf Kapitelüberschriften klicken, um Unterthemen anzuzeigen]

  • Situationsgerechte Kommunikation und zielgerichtete Präsentationstechniken
    • Arten der Kommunikation
    • Herausforderungen an die Unternehmenskommunikation
      • Interkulturelle Anforderungen an die Kommunikation
      • Konfliktsituationen
      • Stresssituationen
      • Zielgruppenspezifische Präsentationen
    • Wiederholungsaufgaben Kommunikation
      • Aufgabe: Interkulturelle Anforderungen
      • Aufgabe: Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
      • Aufgabe: Interne und externe Kommunikation
      • Aufgabe: Präsentationen
  • Personalauswahl und Personalrekrutierung
    • Internes und externes Personalmarketing
    • Personalbedarfsermittlung und Erstellung von Anforderungsprofilen
    • Personalbeschaffung
    • Personalauswahl
      • Auswertung von Bewerbungsunterlagen
      • Bewerbungsgespräch und Einstellungstests
      • Assessment Center
    • Wiederholungsaufgaben Personalauswahl und Personalrekrutierung
      • Aufgabe: Vorteile interner Bewerber
      • Aufgabe: Eignungsprüfung interner Bewerber
      • Aufgabe: Assessment-Center
      • Aufgabe: Anforderungsprofile
      • Aufgabe: Brutto- und Nettopersonalbedarf
  • Personaleinsatzplanung
    • Einleitung zu Personaleinsatzplanung
    • Einsatzplanung und Workforce Management
    • Schutzgesetze
    • Personalbetreuung und Personalverwaltung
    • Mitbestimmung
    • Wiederholungsaufgaben Personaleinsatzplanung
      • Aufgabe: Mitbestimmung
      • Aufgabe: Rechte eines Betriebsrats
      • Aufgabe: Erstellung einer Personaleinsatzplanung
      • Aufgabe: Inhalte des Arbeitsgesetzes
      • Aufgabe: Inhalte des Schwerbehindertengesetzes
  • Führungsmethoden
    • Führungsverhalten und Führungsstil
    • Führung durch Management by Techniken
    • Führungsinstrumente
      • Motivationsförderung
        • Einleitung zu Motivationsförderung
        • Bedürfnistheorien
        • Weitere Theorien zur Motivationsförderung
      • Coaching und Weiterbildung
      • Mitarbeitergespräche
    • Wiederholungsaufgaben: Führungsinstrumente
      • Aufgabe: Coaching
      • Aufgabe: Kooperativer Führungsstil
      • Aufgabe: Zielformulierung
      • Aufgabe: Personalentwicklung
  • Berufsausbildung
    • Anforderungen an Ausbilder und Ausbildungsbetrieb
    • Ausbildungsbeteiligte und Ausbildungsrahmenplan
    • Durchführung der Ausbildung
    • Beendigung des Ausbildungsverhältnisses
    • Wiederholungsaufgaben: Berufsausbildung
      • Aufgabe: Duales System
      • Aufgabe: Vier-Stufen-Methode
      • Aufgabe: Ausbildender und Ausbilder
      • Aufgabe: Ausbildungsbeauftragter
  • Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
    • Personalentwicklungsplanung
    • Maßnahmen zur beruflichen Entwicklung und Weiterbildung
    • Wiederholungsaufgaben: Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
      • Aufgabe: Fortbildung und Weiterbildung
      • Aufgabe: Interne Weiterbildungsmaßnahmen
      • Aufgabe: Fortbildungsmaßnahmen
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz
    • Entwicklung und Umfang des Arbeitsschutzes
    • Gesundheitsschutz
    • Wiederholungsaufgaben: Arbeits- und Gesundheitsschutz
      • Aufgabe: Arbeitszeitgesetz
      • Aufgabe: betriebliche Arbeitsschutzpolitik
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Unsere Nutzer sagen:

  • Angelika Kappel

    Angelika Kappel

    "bibukurse.de hat mich durch die IHK-Prüfung gebracht. Es ist alles echt super einleuchtend erklärt, danke!"
  • Eric Goldschmidt

    Eric Goldschmidt

    "Ich habe bisher noch keine so geballte Kompetenz erlebt, die das Wissen so einfach vermittelt. Absolut empfehlenswert!"
  • Ralph Zimmer

    Ralph Zimmer

    "Ich weiß wirklich nicht, was ich ohne eure ganzen Steuerkurse gemacht hätte… vielen Dank!"
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