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Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit - Motivationsförderung

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Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit

Motivationsförderung

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Wir verstehen unter einem Führungsinstrument jegliche Methoden, die von einer Managementfachkraft eingesetzt wird, um zur Zielerreichung beizutragen oder in diesem Zusammenhang die Mitarbeitenden zu führen.

 

Wir unterscheiden dabei wie folgt:

  • Unter direkten Führungsinstrumenten subsumieren wir:

    • Das Mitarbeitendengespräch

    • Die Vereinbarung von Zielen

    • Die Partizipation bei Entscheidungen

    • Lob und Anerkennung

 

  • Unter indirekten Führungsinstrumenten zählen wir bspw., aber nicht nur:

    • Das Entlohnungsschema

    • Die Stellenbeschreibung

    • Weiterbildung

    • Kontroll- und Anreizsysteme 

    • Die Personalauswahl


Wir befassen uns in diesem Online-Kurs hauptsächlich mit der Motivationsförderung der mitarbeitenden Personen. Zunächst klären wir, um die Motive der Angestellten zu verstehen um im Unternehmen mitzuarbeiten, die Beweggründe zu deren persönlichen Vorstellungen.

Wir unterscheiden:

  • Bedürfnistheorien

    • Maßlowsche Bedürfnispyramide

    • Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg

    • Theorie nach McCelland

  • Weitere Theorien