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Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit - Aufgabe: Coaching

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Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit

Aufgabe: Coaching

Aufgabe:

Der Abteilungsleiter des Rechnungswesens der Bilanz AG, Herr Fass, wird leider für längere Zeit krankheitsbedingt ausfallen. Ob er nach der Krankheit ins Unternehmen zurückkehren wird, ist eher unwahrscheinlich. Sie als angehende in der Bilanzbuchhaltung tätige Person sind eine engagierte Nachwuchskraft und sollen die Stelle des Herrn Fass vertretungsweise wahrnehmen. Deshalb sollen Sie insbesondere auch drei mitarbeteitende Personen führen. Weil Sie bisher hierin völlig unerfahren sind, wird Ihnen von der Geschäftsführung empfohlen, ein Coaching bzw. ein Mentoring zu absolvieren.

Stellen Sie deshalb ein Coaching ausführlich dar.

Vertiefung

Lösung:

Zum Coaching gehört, dass die gecoachte Person (= Coachee) sich freiwillig einer solchen Maßnahme unterzieht. In der Regel sind Personen, welche auf Managementaufgaben vorbereitet werden sollen, diese Coachees. Der Coach kann organisationsintern bzw. -extern beschafft werden. Wichtig ist, dass ein sog. Beziehungsgefälle nicht existent ist, d.h. eine hierarchische Beziehung zwischen Coach und Coachee sollte nicht existieren. Die Probleme des Klienten, also des Coachees, werden bis in den privaten Bereich, wenn nötig, besprochen. Die coachende Person selbst ist neutral und gibt Hilfe zur Selbsthilfe.

REGEL UNTERSCHIED COACHING UND BERATUNG:

Dies ist auch der entscheidende Unterschied zur Beratung. Bei der Beratung werden Lösungen von Beratenden vorgeschlagen, beim Coaching geht es vielmehr um „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Die Betreuung des Coachees (= Klienten) ist langfristig. Die coachende Person ist eine qualifizierte prozessberatende Person und verfügt über vielfältige Methoden.